Open inschrijving Effectief Leidinggeven

Wil je eerst meer informatie of heb je vragen? Stuur ons dan een mail

Leidinggevende training: Effectief leidinggeven

Als startende leidinggevende sta je aan het begin van een uitdagende en spannende reis. Je hebt de ambitie om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en je team effectief te begeleiden en inspireren. Misschien heb je al gemerkt dat leidinggeven veel meer omvat dan alleen het delegeren van taken. Het vraagt om inzicht, communicatievaardigheden en het vermogen om anderen te motiveren en te coachen.

In deze interactieve training van drie dagen helpen we je om een stevige basis te leggen voor jouw leiderschap. We bieden je praktische tools en technieken om je rol met vertrouwen en effectiviteit te vervullen. Je leert hoe je een inspirerende omgeving kunt creëren waarin je teamleden kunnen groeien en bloeien. Deze training geeft je ook de ruimte om specifieke uitdagingen waarmee je als nieuwe leidinggevende te maken hebt, aan te pakken en op te lossen.

Programma

[tab ids=”1,2,3″ nav=”Dag 1,Dag 2,Dag 3″][tabpane id=”1″]

Dag 1: Wat is leidinggeven?
Op de eerste dag starten we met de basisprincipes van effectief leidinggeven. We bespreken wat goed leiderschap inhoudt en hoe je dit kunt toepassen in jouw specifieke situatie. Je krijgt inzicht in je eigen leiderschapsstijl, ontdekt je sterke punten en identificeert de gebieden waar je nog kunt groeien. We helpen je om concrete doelen te stellen en een persoonlijk actieplan op te stellen.

Leerdoelen dag 1:

1. Begrijp de basisprincipes van leiderschap en leer hoe je deze kunt toepassen in je nieuwe rol.
2. Ontdek je eigen kwaliteiten en waar je als nieuwe leidinggevende nog kunt groeien.

[/tabpane][tabpane id=”2″]

Dag 2: De juiste vragen stellen
De tweede dag staat in het teken van communicatie en het stellen van de juiste vragen. We leren je hoe je door middel van krachtige vragen je teamleden kunt helpen om zelf oplossingen te vinden en hun potentieel te benutten. Met het GROW-model krijg je een praktische tool in handen om je gesprekken te structureren en je team te begeleiden naar concrete resultaten.

Leerdoelen dag 2:

1. Leer kansen en mogelijkheden te zien en benutten binnen je team.
2. Ontwikkel de vaardigheid om vragen te stellen die je teamleden motiveren en activeren.
3. Pas het GROW-model toe om gestructureerde en effectieve gesprekken te voeren.

[/tabpane][tabpane id=”3″]

Dag 3: Impact maken
Op de derde dag richten we ons op het maken van impact als leider. We beginnen met het bekijken van een inspirerende video van Jaap Bressers en analyseren zijn presentatie om te begrijpen wat zijn verhaal zo krachtig maakt. Vervolgens onderzoeken we de “WHY” van Simon Sinek: waarom doe je wat je doet, wat motiveert jou, en hoe kun je deze passie overbrengen op je team?

Leerdoelen dag 3:

1. Analyseer verschillende communicatiestijlen en presentatietechnieken
2. Ontdek je persoonlijke drijfveren met behulp van de “WHY” van Simon Sinek.
3. Leer hoe je een inspirerende leider kunt zijn door verhalen te delen en impactvolle gesprekken te voeren.

[/tabpane][/tab]

Praktische informatie

Plaats: 1e industriestraat 10, 1401 VL Bussum
Duur: 3 hele dagen 10.00 -16.00 uur
Trainster: Minke Rozeman
Kosten: €795,-  lunch en BTW

Open inschrijving

Schrijf je hier onder in. Heb je eerst nog een vraag? Stel je vraag hier.